Le contenu des Cycles de Perfectionnement Directeurs fait alterner apports théoriques, témoignages et échanges d'expériences.
Le cycle de perfectionnement ne peut fonctionner dans de bonnes conditions que s'il y a chez les participants un réel engagement de participation et de contribution.
Objectifs
- Développement du partage d'idées et d'expériences au sein du Groupe Crédit Agricole
- Partage de témoignages de dirigeants ou d'experts d'autres domaines ou d'autres entreprises
- renforcement de l'échange de bonnes pratiques dans des responsabilités ou des métiers analogues
Principe de fonctionnement
- Le volontariat du candidat
- L'implication par une démarche pédagogique originale
- La participation au choix des thèmes de travail et des modalités : rythme, témoins, visites
- La préparation de chacun des thèmes retenus par un ou plusieurs responsables de séquence
Le partage des questions, des expériences, des découvertes ou des apports pemet, à des responsables d'entreprises différentes, d'élaborer un référentiel commun à l'échelle du Groupe
Modalités
- 2 à 3 séquences à Paris d'une journée et demie, selon la schéma : cadrage général, témoignage extérieur, apport d'expert, mise en commun
- 1 séquence à l'International qui offre, dans une durée de 2 à 5 jours, une confrontation à d'autres problématiques, une prise ee recul et de riches possibilités de partage