Présentiel
Inter

HARBRIDGE - Un bilan managérial 360°

Contribuer à la performance collective et renforcer son efficacité managériale
2 019
6 350
Informations générales
Objectif
Contexte
Pré-requis
Programme
Informations complémentaires
Points forts
Méthode pédagogique
Intervenants

Consultant formateur spécialisé en management

Divers
{"ContactIntra":{"Activity":null,"Complements":null,"Fax":null,"Mail":"demande-formation@ca-ifcam.fr","Name":"Direction Relations Groupe","Phone":"01 49 53 41 21","Title":null},"ContactRO":{"Activity":null,"Complements":null,"Fax":null,"Mail":"elisabeth.lacour@ca-ifcam.fr","Name":"Elisabeth LACOUR","Phone":"07.87.42.81.40","Title":null},"ContactUs":{"Activity":null,"Complements":null,"Fax":null,"Mail":"inscription@ca-ifcam.fr","Name":"Déploiement opérationnel","Phone":"01 49 53 41 23","Title":null},"Contexts":[{"Description":"Harbridge - un bilan managérial - s'appuie :","Style":0},{"Description":"sur une expérience de plus de 20 ans d'animation dans le Groupe","Style":1},{"Description":"la prise en compte de problématiques managériales actuelles - manager dans un contexte de changement, accompagner la performance collective et individuelle, développer son assertivité et tenir sa position de manager","Style":1}],"Divers":null,"DurationInfos":{"DurationInfo":"4 jour(s)","DurationInfoComplement":" ","DurationInfoModules":["Présentiel 3 jour(s)","Présentiel 1 jour(s)"]},"Fees":{"ClientFee":"Tarif Client: 1810 € Net de Taxe","Label":"Frais Pédagogiques","MemberFee":"Tarif Adhérent: 1065 € Net de Taxe"},"Goals":[{"Description":"A l'issue de cette formation, les participants seront capables :","Style":0},{"Description":"   - d'identifier leur style de management et de prendre conscience de la nécessité de le faire évoluer en fonction des situations et\/ou des collaborateurs","Style":1},{"Description":"   - de repérer leurs comportements de manager au quotidien et d'évaluer leur efficacité en fonction du contexte et des différents acteurs : collaborateurs, collègues et hiérarchie","Style":1},{"Description":"   - d'utiliser de manière opérationnelle une gamme d'outils et de techniques reconnue et adaptée aux environnements complexes et changeants","Style":1},{"Description":"   - de construire un plan d'action personnel, opérationnel et engageant à partir des informations du bilan managérial","Style":1},{"Description":"   - de renforcer le transfert sur le terrain par un suivi adapté","Style":1}],"IndexInfo":{"CatalogNames":["Offre générale"],"Domains":["Management"],"Keywords":["Conduite du changement","Management","Entreprenariat"],"Language":"Français","Levels":["Perfectionnement"],"Markets":[],"Modalities":[],"Packages":[],"Publics":["Managers","Collaborateurs Filiale","Collaborateurs CASA","Collaborateurs Réseau","Collaborateurs Siège"],"Strengths":["Un Best of ","Disponible en anglais","Smart Campus"],"Themes":["Perfectionner ses pratiques managériales"],"Year":2019},"IsOfferActive":true,"LinkedPdf":"","Methods":[{"Description":"La formation s'appuie sur une méthode spécifique Harbridge :","Style":0},{"Description":"un 360° réalisé « en ligne »","Style":1},{"Description":"une appropriation des concepts et outils par des études de cas et des jeux de rôles","Style":1},{"Description":"Un module d'ancrage innovant, ludique et concis, disponible sur Smart Campus, pourra compléter cette formation","Style":0}],"ModuleInfos":[{"Code":"01","DurationAsString":"3 jour(s)","Format":"INTER","Label":"Harbridge"},{"Code":"02","DurationAsString":"1 jour(s)","Format":"INTER","Label":"Journée de suivi"}],"PostCards":[],"Prerequisites":[],"PreviousCards":[],"Programs":[{"Description":"Descriptif","Style":0},{"Description":"S'adapter en situation de changement (Jour 1)","Style":1},{"Description":"A partir d'un jeu :","Style":3},{"Description":"construire une équipe ","Style":4},{"Description":"communiquer et donner du sens","Style":4},{"Description":"se comporter en leader","Style":4},{"Description":"L'analyse du climat de son unité","Style":3},{"Description":"les 7 critères de mesure du climat","Style":4},{"Description":"les 5 facteurs d'influence","Style":4},{"Description":"Mini team building (le soir)","Style":3},{"Description":"Renforcer l'efficacité de ses équipes et de ses collaborateurs (Jour 2)","Style":1},{"Description":"Manager un groupe en situation de crise","Style":3},{"Description":"Détecter et gérer les attitudes génératrices de faux consensus","Style":3},{"Description":"Feed-back 360° \/ management collectif","Style":3},{"Description":"Développer l'efficacité des collaborateurs au quotidien en situation difficile ou de crise","Style":3},{"Description":"Mini team building (le soir)","Style":3},{"Description":"Développer son assertivité et construire son plan d'action (Jour 3)","Style":1},{"Description":"Mener des entretiens difficiles de façon assertive","Style":3},{"Description":"Feed-back du groupe sur ses comportements en groupe \/ perception de ses pairs (intra équipe)","Style":3},{"Description":"Feed-back 360°sur ses comportements \/ management individuel et communication","Style":3},{"Description":"Bâtir un plan d'action personnel et le valider en binôme","Style":3},{"Description":"Animer une réunion de restitution","Style":3},{"Description":"La journée de suivi (3 mois après)","Style":1},{"Description":"Partage des bonnes pratiques \"workshop\"","Style":3},{"Description":"Ateliers management au choix pour renforcer, optimiser sa maîtrise de situations managériales spécifiques","Style":3}],"SessionInfos":[{"Dates":"3 juillet - 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3 juillet - 11 octobre 2019 Promotion 1, 17 septembre - 17 décembre 2019 Promotion 2