Présentiel
Intra

Accompagnement coach Managers

Comment conforter ou favoriser la réussite professionnelle au quotidien des Directeurs d'agence ?
2 019
8 334
Informations générales
Objectif
Contexte
Pré-requis
Programme
Informations complémentaires
Points forts
Méthode pédagogique
Intervenants
Divers
{"ContactIntra":{"Activity":null,"Complements":null,"Fax":null,"Mail":"demande-formation@ca-ifcam.fr","Name":"Direction Relations Groupe","Phone":"01 49 53 41 21","Title":null},"ContactRO":{"Activity":null,"Complements":null,"Fax":null,"Mail":"joelle.frion@ca-ifcam.fr","Name":"Joëlle FRION","Phone":"+33 6.89.85.36.66","Title":null},"ContactUs":{"Activity":null,"Complements":null,"Fax":null,"Mail":null,"Name":null,"Phone":null,"Title":null},"Contexts":[{"Description":"","Style":0}],"Divers":null,"DurationInfos":{"DurationInfo":"3 jour(s)","DurationInfoComplement":"3x1 jour","DurationInfoModules":[]},"Fees":{"ClientFee":null,"Label":null,"MemberFee":null},"Goals":[{"Description":"A l'issue de cette formation, les apprenants seront capables :","Style":0},{"Description":"de délimiter, clarifier leur propre rôle dans cette mission jusqu'à préciser ses limites","Style":1},{"Description":"d'aborder sereinement ses points forts et ses pistes de progrès face à ce rôle","Style":1},{"Description":"de se réapproprier les 10 items de l'écoute active et les pratiquer de manière « juste »","Style":1},{"Description":"d'intégrer les outils du questionnement d'une situation face à un Directeur d'agence accompagné","Style":1},{"Description":"de savoir déclencher auprès des Directeur d'agence et suite à l'écoute et au questionnement, des actions concrètes sous la forme de Petits Pas de la réussite (PPR)","Style":1},{"Description":"de suivre, dans la durée, les actions entreprises suite à l'accompagnement","Style":1},{"Description":"de gérer les moments difficiles pour soi et\/ou l'autre dans la relation","Style":1}],"IndexInfo":{"CatalogNames":["Offre générale"],"Domains":["Management"],"Keywords":["Méthodologie","Coaching","Management"],"Language":"Français","Levels":["Perfectionnement"],"Markets":[],"Modalities":[],"Packages":[],"Publics":["Managers","Collaborateurs Filiale","Collaborateurs CASA","Collaborateurs Réseau","Collaborateurs Siège"],"Strengths":[],"Themes":[],"Year":2019},"IsOfferActive":true,"LinkedPdf":"","Methods":[{"Description":"La pédagogie s'appuie sur : ","Style":0},{"Description":"des apports méthodologiques concrets et opérationnels","Style":1},{"Description":"des mises en situation et jeux de rôle sur la base de cas quotidiens","Style":1},{"Description":"l'analyse des accompagnements réalisés pendant les temps d'intersession","Style":1}],"ModuleInfos":[{"Code":"01","DurationAsString":"3 jour(s)","Format":"INTRA","Label":null}],"PostCards":[],"Prerequisites":[],"PreviousCards":[],"Programs":[{"Description":"Descriptif","Style":0},{"Description":"Les ateliers du rôle : échanges, réflexions et co-construction","Style":1},{"Description":"Qu'est-ce que mon nouveau rôle en terme d'action et de comportements ? ","Style":3},{"Description":"Qu'est-ce qu'il n'est pas ? ","Style":3},{"Description":"En quoi est-il différent de mon ancien rôle ? ","Style":3},{"Description":"En quoi est-il important, pour moi, d'exercer cette mission aujourd'hui ?...","Style":3},{"Description":"Les deux voies de l'écoute : différences et complémentarités","Style":1},{"Description":"Le D.A.C. ou la défense, l'argumentation et la volonté de convaincre","Style":3},{"Description":"L'écoute active : les 6 attitudes et les 4 techniques","Style":3},{"Description":"Le questionnement d'un DA face à une situation problématique qu'il rencontre :","Style":1},{"Description":"Quid des propres croyances de l'Ani-Manager ?","Style":3},{"Description":"L'alignement entre le verbal, le para-verbal et le non verbal de l'Ani-Manager","Style":3},{"Description":"Comment questionner avec tact, observer le Directeur d'agence, s'adapter à lui et trouver la « juste » distance","Style":3},{"Description":"L'outil diagnostic en 5 points","Style":3},{"Description":"L'action concrète suite à l'écoute du DA : les PPR","Style":1},{"Description":"L'approche dite stratégique de l'écoute","Style":3},{"Description":"Les items cumulés de la réussite professionnelle : la décision, la précision, la motivation, les freins, la visualisation positive","Style":3},{"Description":"Mises en pratique de l'outil PPR : chaque Ani-Manager réalise ses PPR (engagements d'actions à réaliser ou de comportements à mettre en place)","Style":3},{"Description":"Fixer avec les DA accompagnés des « jalons » à l'action","Style":1},{"Description":"Savoir fixer des rendez-vous PPR et relancer éventuellement les DA","Style":3},{"Description":"Savoir se mettre en mode écoute lors de ces phases intermédiaires de l'accompagnement","Style":3},{"Description":"Comment alterner souplement les phases d'écoute et de mise en action dans la durée ?","Style":3},{"Description":"Gérer les moments difficiles ","Style":1},{"Description":"Gérer ses propres émotions en situation difficile","Style":3},{"Description":"Accompagner la résistance éventuelle chez le DA accompagné (la méta communication, la communication indirecte, la position basse stratégique)","Style":3}],"SessionInfos":[],"Type":1}
 
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Méthodologie;Coaching;Management;
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