{"ContactIntra":{"Activity":null,"Complements":null,"Fax":null,"Mail":"demande-formation@ca-ifcam.fr","Name":"Direction Relations Groupe","Phone":"01 49 53 41 21","Title":null},"ContactRO":{"Activity":null,"Complements":null,"Fax":null,"Mail":"joelle.frion@ca-ifcam.fr","Name":"Joëlle FRION","Phone":"+33 6.89.85.36.66","Title":null},"ContactUs":{"Activity":null,"Complements":null,"Fax":null,"Mail":null,"Name":null,"Phone":null,"Title":null},"Contexts":[{"Description":"Un processus formateur au cœur de l'équipe afin de développer les synergies et de mieux vivre et réussir ensemble.","Style":0},{"Description":"Les thématiques et les apports sont proposés par le consultant et validés par le manager, en fonction des besoins identifiés au préalable lors de la phase d'entretiens individuels et de la première journée collective.","Style":0}],"Divers":"SUR MESURE UNIQUEMENT","DurationInfos":{"DurationInfo":"4 jour(s)","DurationInfoComplement":"3 phases ","DurationInfoModules":["entretien avec chaque participant","2 jours en collectif","2 suivis du manager"]},"Fees":{"ClientFee":null,"Label":null,"MemberFee":null},"Goals":[{"Description":"A l'issue de cette formation, les apprenants seront capables :","Style":0},{"Description":"de mieux travailler ensemble","Style":1},{"Description":"de mettre en œuvre une méthode pour bâtir ensemble leur projet d'équipe","Style":1},{"Description":"d'expérimenter et s'approprier des outils facilitant la communication dans l'équipe","Style":1},{"Description":"d'identifier les moteurs et les freins propres au développement de l'équipe","Style":1},{"Description":"d'enrichir les connaissances sur les dynamiques de groupe et les mettre en œuvre","Style":1}],"IndexInfo":{"CatalogNames":["Offre générale"],"Domains":["Management"],"Keywords":["Communication","Conduite du changement","Management","Organisation du travail","Motivation"],"Language":"Français","Levels":["Tous niveaux"],"Markets":[],"Modalities":[],"Packages":[],"Publics":["Managers","Collaborateurs Filiale","Collaborateurs CASA","Collaborateurs Réseau","Collaborateurs Siège"],"Strengths":["Personnalisable","Pédagogie innovante"],"Themes":["Management et pilotage"],"Year":2019},"IsOfferActive":true,"LinkedPdf":"","Methods":[{"Description":"La pédagogie s'appuie sur :","Style":0},{"Description":"des apports méthodologiques","Style":1},{"Description":"des ateliers de mise en pratique","Style":1},{"Description":"des entretiens individuels préalables","Style":1}],"ModuleInfos":[{"Code":"01","DurationAsString":"1 jour(s)","Format":"INTRA","Label":"Entretiens individuels"},{"Code":"02","DurationAsString":"2 jour(s)","Format":"INTRA","Label":"Séminaire collectif"},{"Code":"03","DurationAsString":"1 jour(s)","Format":"INTRA","Label":"Suivi du manager"}],"PostCards":[],"Prerequisites":[{"Description":"Un vécu significatif avec le manager et son équipe","Style":0}],"PreviousCards":[],"Programs":[{"Description":"PHASE 1 : ENTRETIENS INDIVIDUELS AVEC CHAQUE PARTICIPANT","Style":0},{"Description":"PHASE 2 : SEMINAIRE COLLECTIF DE 2 JOURS (non consécutifs)","Style":0},{"Description":"Communiquer plus efficacement en équipe","Style":1},{"Description":"Quel lien entre l'efficacité et le niveau d'ouverture dans l'équipe : apport + atelier collectif","Style":3},{"Description":"Échelle de Schultz sur les niveaux d'ouverture","Style":3},{"Description":"Augmenter la pertinence","Style":3},{"Description":"Augmenter l'efficacité de l'équipe","Style":1},{"Description":"Image de l'équipe : image actuelle \/ image rêvée","Style":3},{"Description":"Notions de rôles, de places : vus par chacun \/ vus par les autres","Style":3},{"Description":"Les besoins du groupe pour constituer une équipe performante","Style":3},{"Description":"Élaboration du \"canon\" de l'équipe visant à clarifier les règles de fonctionnement de l'équipe","Style":3},{"Description":"Conception du projet d'équipe","Style":1},{"Description":"Méthodologie et atelier de mise en pratique visant à bâtir le projet de l'équipe","Style":3},{"Description":"Selon le projet de l'équipe, son niveau de maturité, les situations spécifiques, les questions identifiées lors des entretiens individuels et de la journée 1, les sujets suivants pourraient être abordés en journée 2 :","Style":1},{"Description":"Synthèse des entretiens préalables \"l'équipe vue par elle-même\"","Style":3},{"Description":"Les besoins de coopération - 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