Diplômant
Inter

Pilotage de projet SI – Bloc 1 – Fondamentaux

Acquérir les fondamentaux du pilotage de projet
2 019
9 013
Oui
  • 12 - 13 mars 2019
  • 21 - 22 mai 2019
  • 11 - 12 juin 2019
  • 1 - 2 octobre 2019
  • 12 - 13 novembre 2019
Informations générales
Objectif
Contexte
Pré-requis
Programme
Informations complémentaires
Points forts
Méthode pédagogique
Intervenants

Jean-Michel PIRAUX
Chef de projet Systèmes d'Information expérimenté, ACCENTURE

Sébastien MOGHADDAM
Chef de projet Systèmes d'information expérimentés, ACCENTURE

Kamel KAOUANE
Chefs de projet Systèmes d'Information expériementés, ACCENTURE

Divers
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Il a vocation à être reconnu par l’Etat à court terme pour donner lieu à l’obtention d’un certificat, sous réserve de réussite aux modalités d’évaluation.","Style":0}],"Divers":"","DurationInfos":{"DurationInfo":"2 jour(s)","DurationInfoComplement":null,"DurationInfoModules":[]},"Fees":{"ClientFee":"Tarif Client: 1030 € Net de Taxe","Label":"Frais Pédagogiques","MemberFee":"Tarif Adhérent: 790 € Net de Taxe"},"Goals":[{"Description":"A l'issue de cette formation, les participants seront capables :","Style":0},{"Description":"d'identifier les notions de besoins et d'exigences métier et les enjeux associés","Style":1},{"Description":"de maîtriser l'enjeu et les processus d'estimations et de planification d'un projet","Style":1},{"Description":"d’intégrer la gestion des coûts et les contraintes de cycle de vie du projet","Style":1},{"Description":"de mettre en place une stratégie de tests afin d'assurer la qualité du projet","Style":1},{"Description":"de suivre la performance de leur projet par la méthode de la valeur acquise","Style":1},{"Description":"de mettre en place et suivre des indicateurs de performances, à la fois dans un contexte de cycle en V ou de méthodes Agile","Style":1}],"IndexInfo":{"CatalogNames":["Offre générale"],"Domains":["Systèmes d'Information"],"Keywords":[],"Language":"Français","Levels":["Fondamentaux"],"Markets":[],"Modalities":[],"Packages":["Pilotage de projet SI"],"Publics":["Collaborateurs Filiale","Collaborateurs CASA"],"Strengths":[],"Themes":["Management et pilotage"],"Year":2019},"IsOfferActive":true,"LinkedPdf":"","Methods":[{"Description":"La pédagogie s'appuie sur :","Style":0},{"Description":"une alternance de présentation, de partage d'expérience du formateur avec les participants et des retours d'expériences entre participants","Style":1},{"Description":"des exercices, des études de cas et des mises en situation","Style":1},{"Description":"des évaluations des connaissances acquises","Style":1}],"ModuleInfos":[{"Code":"01","DurationAsString":"2 jour(s)","Format":"INTER","Label":null}],"PostCards":[],"Prerequisites":[{"Description":"Avoir une première expérience en tant que chef de projet, et la responsabilité d'un projet en cours ou sur le point de démarrer dont la taille est inférieure à 1200 jh","Style":0}],"PreviousCards":[],"Programs":[{"Description":"UE : Gestion de projet : 2 jours","Style":0},{"Description":"Des besoins aux exigences","Style":1},{"Description":"Les besoin, les exigences métiers et les enjeux associés","Style":3},{"Description":"Sensibiliser aux enjeux de la gestion de périmètre","Style":3},{"Description":"Maîtriser le périmètre d'un projet de façon fiable et savoir le documenter","Style":3},{"Description":"Estimation et Planification","Style":1},{"Description":"L'enjeu des estimations et le processus associé","Style":3},{"Description":"Les étapes de planification et de suivi des projets durant les phases du projet","Style":3},{"Description":"L'importance de la gestion des coûts et du calendrier au cours du cycle de vie du projet","Style":3},{"Description":"Agile et DevOps","Style":1},{"Description":"Les principes clés, les contextes favorables, les bénéfices de la mise en œuvre d'Agile","Style":3},{"Description":"les principes clés et les enjeux de la mise en œuvre de DevOps","Style":3},{"Description":"Qualité et Tests","Style":1},{"Description":"L'importance des tests tout au long du cycle de vie du projet","Style":3},{"Description":"Le lien entre les tests et la gestion de la qualité","Style":3},{"Description":"Les enjeux de la stratégie de tests","Style":3},{"Description":"Gestion par la valeur acquise","Style":1},{"Description":"L'importance de la mesure et le suivi des performances et de calculer les CPI et SPI","Style":3},{"Description":"La technique de gestion de la valeur acquise pour piloter un projet","Style":3},{"Description":"Chaque module est suivi d’un quiz, une note supérieure ou égale à 14\/20 doit être obtenue.","Style":1}],"SessionInfos":[{"Dates":"12 - 13 mars 2019","LastSessionDate":"13 mars 2019","SessionUrl":null},{"Dates":"21 - 22 mai 2019","LastSessionDate":"22 mai 2019","SessionUrl":null},{"Dates":"11 - 12 juin 2019","LastSessionDate":"12 juin 2019","SessionUrl":null},{"Dates":"1 - 2 octobre 2019","LastSessionDate":"2 octobre 2019","SessionUrl":null},{"Dates":"12 - 13 novembre 2019","LastSessionDate":"13 novembre 2019","SessionUrl":null}],"Type":5}
 
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12 - 13 mars 2019, 21 - 22 mai 2019, 11 - 12 juin 2019, 1 - 2 octobre 2019, 12 - 13 novembre 2019