Diplômant
Inter

Pilotage de projet SI – Bloc 3 – Expertise

Développer son leadership pour réussir des projets SI à fort enjeux
2 019
9 015
Oui
  • 14 juin 2019
  • 15 novembre 2019
Informations générales
Objectif
Contexte
Pré-requis
Programme
Informations complémentaires
Points forts
Méthode pédagogique
Intervenants

Sylvain DEMUYTER
Senior Manager Systèmes d'Information, ACCENTURE

Divers
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Il a vocation à être reconnu par l’Etat à court terme pour donner lieu à l’obtention d’un certificat, sous réserve de réussite aux modalités d’évaluation.","Style":0}],"Divers":"","DurationInfos":{"DurationInfo":"1 jour(s)","DurationInfoComplement":null,"DurationInfoModules":[]},"Fees":{"ClientFee":"Tarif Client: 5335 € Net de Taxe","Label":"Frais Pédagogiques","MemberFee":"Tarif Adhérent: 4335 € Net de Taxe"},"Goals":[{"Description":"A l'issue de cette formation, les participants seront capables :","Style":0},{"Description":"de construire le business case de son projet","Style":1},{"Description":"de cerner les principes d’analyse de la valeur","Style":1},{"Description":"de comprendre les enjeux de la gestion du changement et mettre en place une conduite du changement efficace","Style":1},{"Description":"d'appliquer les techniques du management et d’animation d’équipe","Style":1},{"Description":"d’instaurer des relations favorables au travail collaboratif","Style":1}],"IndexInfo":{"CatalogNames":["Offre générale"],"Domains":["Systèmes d'Information"],"Keywords":[],"Language":"Français","Levels":["Expertise"],"Markets":[],"Modalities":[],"Packages":["Pilotage de projet SI"],"Publics":["Collaborateurs Filiale","Collaborateurs CASA","Collaborateurs Siège"],"Strengths":[],"Themes":["Management et pilotage"],"Year":2019},"IsOfferActive":true,"LinkedPdf":"","Methods":[{"Description":"La pédagogie s'appuie sur :","Style":0},{"Description":"une alternance de présentation, de partage d'expérience du formateur avec les participants et des retours d'expériences entre participants, des exercices, des études de cas et des mises en situation","Style":1},{"Description":"des évaluations des connaissances acquises","Style":1}],"ModuleInfos":[{"Code":"01","DurationAsString":"1 jour(s)","Format":"INTER","Label":null}],"PostCards":[],"Prerequisites":[{"Description":"Avoir réalisé obligatoirement le bloc 2, (réf 9014).","Style":0},{"Description":"Avoir la responsabilité d'un projet de niveau complexe ou très complexe en cours ou sur le point de démarrer dont la taille est supérieure à 5000 jh","Style":0}],"PreviousCards":[],"Programs":[{"Description":"UE : Gestion de projet - 1 jour","Style":0},{"Description":"Business case","Style":1},{"Description":"Les enjeux d'un business case","Style":3},{"Description":"Apprendre à construire le business case de son projet","Style":3},{"Description":"Connaître les principes d'analyse de la valeur","Style":3},{"Description":"Conduite du Changement","Style":1},{"Description":"Les enjeux de la gestion du changement","Style":3},{"Description":"Comment mettre en place et veiller à l'efficacité de la gestion du changement","Style":3},{"Description":"Chaque module est suivi d'un quiz, une note supérieure ou égale à 14\/20 doit être obtenue","Style":1},{"Description":"UE : Coaching - 8 heures - référence 8395","Style":0},{"Description":"Accompagner l’implémentation des bonnes pratiques de gestion de projet SI dans un projet de complexité moyenne","Style":1},{"Description":"Contrôler la mise en pratique des concepts appris de la conduite et la gestion de projet SI ","Style":1},{"Description":"Modalités présentées lors du présentiel","Style":1},{"Description":"UE : Leadership du Directeur de projet – 2 jours – référence 8366","Style":0},{"Description":"Exercer un leadership efficace","Style":1},{"Description":"Favoriser la cohésion de l'équipe","Style":1},{"Description":"Animer son équipe projet","Style":1},{"Description":"Favoriser la collaboration active","Style":1},{"Description":"Les enjeux du management transversal","Style":1},{"Description":"UE : le bilan 360° et ses pratiques projet - référence 8347","Style":0},{"Description":"Faire le point sur ses pratiques managériales en confrontant la perception de son style\/mode de management à celles de son entourage : hiérarchie, sponsor, contributeurs, pairs, clients internes\/externes","Style":1},{"Description":"Passation du questionnaire 360°","Style":1},{"Description":"Prendre conscience de ses talents et zones de développement","Style":1},{"Description":"Etablir un plan d'action ou de progrès","Style":1},{"Description":"Débriefing individuel des résultats : entretien de 2 heures avec un coach professionnel","Style":1}],"SessionInfos":[{"Dates":"14 juin 2019","LastSessionDate":"14 juin 2019","SessionUrl":null},{"Dates":"15 novembre 2019","LastSessionDate":"15 novembre 2019","SessionUrl":null}],"Type":5}
 
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14 juin 2019, 15 novembre 2019